Definición:
El Instituto iOpener define la felicidad en el trabajo como: Una actitud que facilita acción que maximiza desempeño y permite alcanzar el potencial.
Incrementar los niveles de felicidad en las organizaciones se ha comprobado que aumenta productividad (medido como tiempo enfocado en la tarea), y disminuye rotación y bajas por enfermedad. Una clave para lograr estos beneficios es aumentar la conciencia de que los colaboradores son los que pueden aumentar su propio nivel de felicidad, más que ser una responsabilidad exclusiva de la organización.
Un ejemplo específico del impacto de la felicidad en el trabajo es: la gente más feliz es productiva aproximadamente el 80% del tiempo, mientras la menos feliz solo el 40% del tiempo. Esto implica que la gente más feliz está contribuyendo 1.25 días a la semana más que la menos feliz. ¡Piensa lo que se volvería posible si cada persona en tu organización fuera un poco más feliz!
Aplicamos las rigurosas herramientas de diagnóstico de la Ciencia de la Felicidad en el Trabajo (a nivel individual, equipo u organización), para identificar formas de incrementar felicidad. Después acompañamos a la organización en realizar cambios a nivel individual, equipo u organización.