Definición:

Entendimiento sistémico de la organización e intervenciones para el cambio sustentable.

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Entendemos que el funcionamiento de una organización se describe mejor como si fuera un organismo vivo, más que como una lista de resultados, problemas o fortalezas aisladas. Cuando ves las fortalezas y la problemática como una serie de sistemas dinámicos que están siendo reforzados o debilitados, se da la oportunidad de crear nuevas posibilidades y soluciones.

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Utilizamos el análisis sistémico para generar un entendimiento profundo y compartido de la realidad actual en una organización. Buscamos entender a profundidad y con exactitud, las fortalezas distintivas de una organización, como potenciales diferenciadores estratégicos. En el sistema, identificamos lo que limita el crecimiento o el potencial y por qué resurgen los problemas crónicos, para poder identificar puntos de intervención nuevos y de alto impacto para lograr el cambio.

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En este análisis, nadie es "culpable", pero todos son responsables por lo que sucede en el sistema.

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Cuando las empresas comparten un entendimiento de en dónde están parados y por qué, surge la convicción para actuar juntos para aprovechar fortalezas y resolver problemas.

 

Típicamente combinamos “Hacer el Balance” de la realidad actual, con desarrollar una visión o estrategia para el futuro.